【VOICEVOX】大分県を代表する百貨店「トキハ」その②別府市への進出からの躍進
[音楽] 1980年9 月大分合同新聞によって時がサイドのベック進出検討が報じられ、地上 10 回地下に買建ての百貨店となる予定が明らかになったの。 ついに被願のベッ府デビューだね。 時の寝出のきっかけを作ったのは別近鉄百貨店の存在。 1958年に開業した中村百貨点を買収し た当時の近鉄は鶴みだけに近鉄別 ローフウェイを開業したりタクシー事業を 展開するなど別での多格的な事業展開を 進めていた他これが中国地方四国地方九州 地方での積極的な事業展開を行う間瀬戸内 構想の一環であるとされ山口県集南市に 設立された松下商店を母体とした百貨点と して近鉄した百貨点をその一環とも言われ ていた やはり 大手の近鉄湯への資金力なら全国展開もではないからね。 [音楽] 別府に大手の参加の百貨店が登場したことにより別ップへの出点計画のと座でしじたる思いをしている上に大分市内と好きにしかなかった時はもうこのままでは南部地方や大分市内であればともかくとしてベッ府医北の顧客が別府近鉄百貨下点に流れることをしていたと思われるの。 [音楽] それは早急にどうにかしないと 時としては当初の予定こそ別府駅前にて 1982 年秋頃のオープンを目指していたもののこの頃から日米貿易摩擦がさやかれるようになり特に 1980 年代のアメリカとの貿易交渉の際に大規模交売り [音楽] 店舗法の規制の緩和会消により特に資金や土地があっても出点が制限されていた従来までの大型ショッピング モールの建設が容易に進むように に複合型の大型商業施設や現在目にする型 の大型専門店であるショッピングモールが 全国に普及していくようになったの。 これでどうなったの? これが商店街が管理していた駅前のアーケードが維持できなくなるなどの商店街の衰退のきっかけとなった一方、規制緩和による自由な商業活動と競争が促進されるようになったことで大型商業施設の薬進につがるとされていたそれと前してベック市への時の寝出が表面化しと百貨下点論争が巻き起こるようになったことから別府店高層は大分第 [音楽] [音楽] 2の都市である別ップ府の商業の 学材になると思われていたものの大型 ショッピングセンターが公外にも出展する ようになると状況が一点買い物するため だけに都市部に行く必要性が徐々に薄れて いったことから都市部特に第2都市であっ た別市の証券縮小が顕著に現れるように なった他近鉄百貨点も1983年2月期に 赤字転落するなどベック市での百貨点の 状況があまり思わしくなかったことから 近鉄百貨点とバッティングする別府駅前に は建せず1988年10月にベック北浜に 設立されたベックショッピングプラザ コスモピアにコスモピア専門店と入る形で 時ベック店がオープン。時別店の百貨点灯 とコスモピア専門店が入居する専門店頭と の2で形成され、駐車場も含めて地下1階 地上13街と別鉄百貨点を超えるベック市 最大級の百貨点として時にとっての悲願の ベック進出となったの。 これで近鉄百貨点とも戦えそうだね。 そんな近鉄百貨点もレックシ川の時への 反発や点との良好な関係を理由に コスモピアへの進出も検討していたものの これ以上はさすがに近鉄百貨点の独占に つがることから結局のところ時の コスモピア進出で落ち着くようになった ことから逆に近鉄側も増築による規模拡大 で時に対抗することも計画するようになっ たものの1987年2月期の 67億5000万円 を頂点に売上が加工 さらに追い打ちをかけるように 1990 年代初めに起こったバブル崩壊によって景気明し不調な売上が続くようになったの。 近鉄も近鉄で大変だね。 そんな時は別点も好調かと言わればそうで もなく本天のミニ番になり下がる。か 品揃えが中途半で売上が伸び悩むことを 危惧していた関係者も少なくなくさらに 言えばコスモピア側もベック氏を国際観光 とし別商業界の不要に貢献できるなどと 歌い49億800万円 の好金が建設着行費用に継ぎ込まれたもの の専門店側の幹部には流通業界に精通して いる関係者が少なかったがゆえに運営方針 もず産だったことがわざわいし売上は営業 初年度である1988年から年間目標額を すに下回り、バブル経済の崩壊は断的に 赤字体質が続くこととなったものの、校舎 は赤字テナントの入れ替えなどの抜本的な 対策を行わなかったことから1996年頃 にはこの経営体質は末期を迎え、1997 年頃になると当時のベック市長は事実上の 破綻宣言をし、1998年にはコスモピア の経営は完全に行き詰まるようになったの 。じゃん。 近鉄側はその後 1994年2月期の年少が前年費12% 限のたった43億7000 万円と黒ジに必要な半分の売上しか出せず商品が売れ残ってしまうのでト屋ついで 取引を中止結局理的に離れた大阪の安倍の本店から商品の補充を行うという効率な経営を行わざるを得なくなりのような条件で 1983年2月期から1994年2月期 までの累積赤字は50億円に登り、当時の 近鉄百貨店の社長のもでリストラを進める ものの。これに対しコンベンション センタービーコンプラザの開業を生かして コンベンション都市としての再生を考えて いた地元からは不満が相見した社長は当時 の大分県知事が存続を要請するも近鉄側は 閉鎖を撤開せず1994年8月31日に 閉店に至ることとなったの。切内終わり だったね。しかしコスモピア側にとって 幸いだったのは隣接していた時輪の存在が あったこと。当時の時としては公外型大型 複合商業施設として2000連に時わ タウンをオープンすることに集中していた ためベックの話は寝耳に水だと思われた もののそこで当時のベック市長が時側に 要請したことにより当時の取締まり役相談 役の1人が決断を下す形でコスモピアを 44億円で買収することとなり11月に 急コスモピア専門店は時別専門店と解消し 営業を行うことになった もこっちは無事に救われてよかったね。 2000年12月大市青南部の nasi田地区にてモータリゼーション対応の公外型ショッピングセンターとして時は田ウンがオープン。 百貨点ゾーンの時打点も含めた地上3階で 売場面積は6万4505 駐車場も4700台も入るほどの中型店舗 で大型専門店ゾーンショッピングタウン フェスティバルタウンサービスゾーンの4 ゾーン構成となっておりショッピング タウンとフェスティバルタウンとはダ園型 の広場を挟んで向い合っている形となって いるの辺に百貨点な感じがしないよね。 大本店とベック店が大型百貨点などに 対し田タウンは百貨点やスーパーのみなら ず専門店やシネマコンプレックスの シネフレックスもありどちらかと言えば 百貨点よりかは今でイオンモールのような ショッピングセンターの要素が強い印象と なっているの百貨点は中高年齢層にはいい かもしれないけど着年層にはショッピング センターの方がかなり合ってるからわ田 タウンは年齢も問わない理想の形だよね。 女田タウンのオープンなどが高を送し時は 2002年2月期に売上高786億万円 。会社のインダストリーも2003年2月 期に売上高463億757万円 で両者合わせて約1250億円を計上し 大分県を代表する公理業として大きな薬を 遂げることができ2003年3月に 1985年10月に本店隣に手オープンし た時は会館の1回部分2回模様市場を回送 しうち2階にツインルシティを回転 2004年1月には携帯サイトの時 モバイルを解説7 月には楽天市場にて大分うまいものマーケットをオープンするなど大い本店に関しても時代に合わせる形でかなり進化していっているように思えるの。 [音楽] ここまで来たらこれからの時も安泰だね。 しかしそんな大分本店も同じ事者の田タウンに客足が流れ自社内での凶暴が起きるようになった。 2002年春には4が確定として福岡辞書 が運営するパークプレイス大分が開業する ようになりのべ面積が10万230m と時本店やベック店をも超えるのべ面積を 実現イオとシネマコンプレックスを約 100mのガーデンウォークでつなぎその 間を物販や飲食アミューズメントなどの 施設で構成し大分市内においての大型な ショッピングセンターとして県内は もちろんのこと近隣の県外から の買い物客を獲得することが可能となったの。 時にとってはあまりにもピンチじゃない。 まさしくその通りで昨今の景気に伴い巨大 な売り場面積に見合う売上高が確保でき ない資格変動が起きており、2005年末 から本店地下1階地下2買を大回送し、 地下1階の食品売り場を強化するとに書籍 CDDVDを販売していた地下に海王大分 の名産品を取り扱う町の駅時とするなどの 手こ入れを測っているの。 ここまでしないと他に持っていかれるのは確かだからね。 さらにベック10においても百貨点灯、 専門店頭の一体化経営で赤字からの脱出を 描いていたもののモータリゼーションの 高度化や大分別福岡間の高速バスの時間 短縮と低運賃化さらに大分児童車道九州 児童車道の整備が進み福岡天人地区などに 買い物客が流出し続けるようになりさらに 時派のコスモピア買収の際に1998年 からベック商業観光開発者と10年間に渡 そこ地北の平面駐車場について対応する 契約を締結し、年間の土地賃借量は 7900万円とし、時輪が10年間で 支払う7億9000万円の賃借量は10年 後の2008年の底地上代金の一部に重頭 するという約束をしていたもののその後の 地下の下落により時への土地売却代金が 時輪が打ち払いした金額よりも低いことが 判明し市側の負担はさらに増えることと なり結果とし 時によるコスモピア買収はレック市の経営ミスの知りいいを時が肩わりした格好となっていたの。 痛い出期とはいえ時にとっては高い勉強になったとは思うのだ。 2005年10月から12月に至るまで 本地会では時インダストリーベック10店 フードキッチン8回にフッドサルコート1 階にスターバックスコーヒーがそれぞれを オープンし翌年の2006年の1月には 本館7回レストランを回送し営業時間を 延長1回から8回まで運行するシースルー エレベーターを新設するなど別においても 本管を中心に新たなテナントの展開を行っ てきているものの2005年4月には パークレイスに3階のシャングリラが オープン。そして2007年には道を挟ん だ向い側に夢タウンベックがオープンする など大型ショッピングセンターが続々と 進出するようになり、時の2013年4月 発表の当年2月期単独決算によると田 タウンと別の直営売り場を減らしテナント 比率を高めた影響により売上高が前期費で 約26%減の475億円となり10年間で 31億円の減11期連続の原となった の売上高が 500億円を割り込んでしまったんだね。 さらにスーパーマーケット部門の インダストリーに関してもこだわりの商品 を取り扱う店舗として地元の著名人も こぞって買い物に訪れるほど多くのファン を有するもののバブル崩壊以降のデフレ ケーキからなかなか脱却ができない中 ディスカウントストアやドラッグストア などの低価拡体の企業に押され2012年 2月期は26店舗で売上高 337億300万円 9年間で126億円減収旧期連続の減収 となったことで2者合わせて売上規模は約 800億円と10年前と比べて450 億円の原になっていることから次第に不調が目立つようになったの。 優れた競合相手が多すぎるのもなかなか痛いよね。 [音楽] さらに薄き時際も両石不審で店舗規模を小傷し黒ジのベドが立たないため 2006年2月28日に閉店。かつて カリスマ経営者と言われていた赤つ徹さん が経営トップの座にあった時代は秘宝百貨 点の言と言われていたものの2007年2 月期決算において期の2002年2月期 以来減収が続いており5年間で売上が 150億円弱減少2007年7月18日に は臨時株主総会を開き財務体質の強化の ために20億円の第3者割当て増止を行い うち10億円を資本金に入れ従来の1億円 から11億円に増止することを決定。 さらに別府の特別損益計上により2007 年2月期の最終損益は17億1400万円 の赤字になって 別府10の損失がでかかったんだね。 さらに2009年2月期の決算では3期 連続の原疫を計上したことから2009年 5月13日には今後3年間の中期経営計画 を公表するとともに利益体質の改善のため にメインバンクの大分銀行よりを副社長と して消し連携強化のために当時の インダストリーの社長を取り締まり役に などの新経営体制を発表することとなった の。これはなかなかいいですな。2009 年8月に今6回に主芸センター東海ベック 店後などを利用したレンタルオフィスが 完成し、同年12月には専門店のフード コートとダイソを回送し、セリアの大型店 が回転。翌年4月に別府商会議所が本館7 回模様市場を回送して入居し、模様子市場 は5月より本館4回に移転同年5月20日 に全艦回送し美術ギャラリーと大型株 売り場を廃止6回の売り場は専門店頭2回 に5回の売場は各フロアの空称に分散して 入居士2012年9月20日に本館2階に ファッションセンター島村と系列の アベイルシャングルが出展するなど当初は 後 白向きだった専門店頭の改築も相って店もかなり魅力的な店舗へと変わっていくの。 [音楽] まさかの島村がデパートに入ることにも僕としては驚きだったのだ。 これまでは高級品を取り扱うことがメイン だった百貨点に大衆向けの島村が進出する という意外性はあるものの別点全体の集客 増加につがる映団とも言われておりこれも 既損店舗の中で比較的最近にできたはサダ タウンでのノーハウもあるかもしれない けど中高年齢層のみならず弱年層の集客に も貢献。そして2012年11月から翌年 8月に至るまで清水建設を主体とした事業 隊による大規模な外装回収、そして工事を 実施し、広告や神社などを回送することに より別府のさらなる進化を遂げることが できたの。別もやっとのことで報われる ことができて本当に良かったね。年9 月には新たなポイントサービスとなるとこと電子マネーのル茶の導入を開始したの。 今度はポイントサービスと電子マネーもやっちゃうんだね。 実は田店も2010年5月に新規15 テナントを導入し 2012年4 月に新規手導入と正面入り口前にコいの広場を設置。 本店も2011年10月に1 回フロアを全面回送し、 2014 年にはテナントの新規出、そして移転などの順次リニューアルを実施するなど、他点もなかなかの進化を遂げることができたの。 大分本店も田タウンもなかなかやるじゃん。 そんな時はも2020年の新型コロナ ウイルス感染症の影響を受け祭児の中止 スクショなどで来店客数が大きく減り 2020年2月期の営業損益が多く 100万円の黒字だったのに対し2021 年2月期の営業損益が6億800万円の 赤字で20機ぶりの営業赤字を計上する こととなったほナ島を含む前提売上高が 16%減の479億円となり昨年4月から 5月の臨 休業などによる特別損失も経上し、最終益は 8億1300万円の赤字で最終赤字は 3期連続となるの。 やはりコロナの影響は大きいよね。 そして2022年2 月期の決算において営業が 4億600万円の赤字を上したものの翌年 2月期の決算では6500万円の黒字に 3期ぶりに回復。大分市内の本店やワ田 タウンで物散祭事やイベントの回数を 増やし、レック10店に家電量反転 エディオンを導入したことにより来却数が 従来費で7%増え2期連続の増収を確保し たものの日本全体での人工現象や インターネット通販の普及の他に2015 年に駅前にオープンしたJR大い式内の アルプラザ大分などの存在により2024 年2月期での単独決算は京常損益が ニキブりの赤となる8600万円の赤字で 赤字と黒字が生きう状況となっている。 2025年3月30日にはシステム障害が 発生し、時グループの複数サーバーが暗化 化されるランサムウェア被害の発生が確認 され、子会社のスーパーマーケット部門の インダストリーが同日午後に商品の発注 システムが動作負荷となり、商品の発注や 受売上げの集計などができず、同月31日 には大分県内にある前23店舗を臨時休業 にすることになったの。 まさかのインダストリーの方に被害がいったんだね。 一方で時本体はインストリーと異なるコスシステムが使用されているため通常通り営業することができていたの。 まさかのインダストリーだけなのがなんだかかかわいそうな話だよね。 そんなインダストリーも2025年10月 21日に時が保有する全株式をイオ吸収に 2026年1月末に乗しイオ九州の完全 子会社とすることを発表時グループとして は近年における業界を取り巻く競争の激科 化や3月のサイバー攻撃の影響もあった ことから多くの店舗を展開するイオ吸収の 経営ノーハウが必要などと判断したためと されており名や天名ロボマークに変更は なく従業員の雇用も継続一方で時本体に 関しては創立90周年を迎え インダストリーとは違い今現在は独立経営 を貫き10周年を迎えるアニプラザ大とは 当初こそ競合だったのが最近では バレンタインなどの高齢イベントによる 顧客の行動のデータ共有等で連携を重要視 しており互いに節めの年を迎え中心市街地 を盛り上げようと今後様々な企画を連携し のことだけど点にとって厳しい時代を迎える中変に対応する故郷のデパートとしてこれからも歩みを進めていくことも重要になると思うの。 確かに地方の百貨店ならではの強みはその地域の住民の場でもあるからね。闇をし続けるかの夢でも全て燃え尽きたい。 [音楽] [音楽] だからいつも いつか全めての苦しみから時払たれた時も 君がJa.
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今回は、大分県大分市を本拠に置く百貨店「トキハ」について話していきたいと思います。
その②は、悲願の別府市への進出からトキハインダストリーのイオン九州への株式譲渡までについての話となります。
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音声：VOICEVOX（四国めたん・ずんだもん）
音楽：魔王魂
背景動画：私
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