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YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立（現：株式会社東京カモガシラランド）。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在5000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊（海外2冊）の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日21000時間以上再生され、総再生回数は2000万回を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長を務める。
43 Comments
いいね😊
値上げして、凄すぎる効果👍👍👍
やるしかない💗
ノー●ル賞も経済に貢献できる発明や活動家が取れると考えられますね。
改めて考え方が変わりました🎵ハッキリ言ってこの内容は私にとって素晴らしいお年玉です✨
それでもどうしても値上げに抵抗があったら、値上げで対抗できるサービスを考えれば良いという結論に辿り着きました🎵さっそくサービスを考え付きましたので、プログラム作成にかかります❗ありがとうございます✨
いいね👍
良いね👍
最幸超‼️
ブレイクファーストまじですか…
いいね！
経済の勉強をもっとしなくては^ – ^
自分の安売りはしてはいけませんね☆
いいね！(〃ω〃)
イイネ👍🏼
鴨頭嘉人さんの話を、、、否。
鴨頭嘉人さんの話を聞き入れるキッカケになったのはこの話からです。
親子2人でのんびりやっている畳屋ですが、鴨頭嘉人さんの言っている事は父が昔から言っている事です。
「単価を上げれば仕事なんて半分で良いんだよ。平日に遊んでても良いんだよ。」が口癖でした。そんな父も先代の叔父には何も言えずにいたので、結局は価格が低いままでした。
右葉曲折？右往左往？あり僕が後を継ぎ値上げに踏み切った畳店の話を聞いて、うちも値上げをする！となった時は、、、揉めたね（笑）
何だかんだ言っていた父も臆病になり賛成はしなかったです。
でも踏み切りました。その分！畳の知識を必死に今も勉強してます。接客業を勉強してます。付加価値の提供を勉強してます。話方を勉強してます。
今までの倍の単価を価格を頂く事と言うのは今まで以上のサービスを提供する事です。
なんせ僕らの単価10円、20円ではなく、100円、200円でもないんです。数千円から数万円の世界です！
そうしないと、僕らの産業は衰退します。そのうち消滅します。
それは日本の文化が消えると言う事です！もしくは極々一部の超富裕層のみの物になります。
畳店は産業でもありますが、文化でもあります。文化産業なんです。
文化が消えた日本は、日本じゃない。そんな国なら滅びてしまえばいい。
そうはさせない為にコレからも鴨頭嘉人さんを盗んで盗んで盗みまくっていきます！
超いいね👍
短い時間ですけど、非常にヤバい内容です。
そしてこれをYouTubeで無料で垂れ流しているのも相当ヤバいです。
本当に納得しかない。
超いいね！です。
飲食店はまだいいですよ、オリジナリティーが出せるから。私、ガソリンスタンドを経営して33年になります。中小企業は上手に生きなければ、、、
値上げ いいね👍👍
👍
物価の上昇はもっとも効果的な経済政策で間違いないです。
鴨頭さんは市場の真理をしっかり伝えてる。これができるのがYouTubeのアイデンティティだとおもいます！
鴨さんのチャンネル登録者数の増加推移を考えれば、鴨さんは本当に世界を変えます！
間違い無いです！
鴨さんいいね😃👍️
いいねー！
一秒でも早く１法人２鴨tuberに、そしてmovementを。
素晴らしいです！
いいね👍
京都のレストラン、佰食屋さんが有名ですね。
1日100食限定。売り切れ御免、それ以上売らない。
労働時間は9時〜18時、人によってはもっと短時間。
飲食店に特有の食品ロス、廃棄は徹底して失くし残業はしない。
それでいて社員の給与は時間内で一緒に作れる弁当販売も始め、給与は上がる。
非常に生産性が高いビジネスで、注目されています。
社会がそういった方向に向かっていくと、余裕も出て、鬱だの介護だの
多くの問題が解決していきそうです。
だって、介護のために仕事を辞めなくて良いし、心がすり減る程働かなくて良いし。
私も副業を始めて、はじめは少しでも多くお客さんに買ってもらおうと安くしてたけど、その割にいろいろ文句いったり対応が悪いお客様が多くて、その対応に追われて他の仕事にいけなくて、ただただ辛かった💦値段あげたら確かにはじめはお客様は減りましたが、その分変なことを言ってくるお客様が減って、他の仕事をする余裕ができた。安さを求める客層は無視することにしました。
値上げしてよかった。
値上げの重要性はわかるのですが、鳥貴族さんのような例もあるため、成果に結びつく値上げ方法のポイントがございましたら教えていただきたいです。
ためになる動画ありがとうございます。
1つの業界で値上げすれば
サービスの質が向上して
早く帰れて給料も上がる。
おっしゃるとおりなのでしょうが
すべての業界が一斉値上げをしたら
ただインフレかスタグフレーションが
おこってもとの木阿弥になるのでは
ないかと考えました。
ただ、「すべての業界」が値上げを
しない前提なら有効な方法かも‥‥
と思ったりしています。
まだまだ勉強中。よろしくお願いします。
鴨さん最高！
鴨頭さん✨いつも楽しく拝見させて貰ってます。ありがとうございます。僕のやりたかったことと同じです。単価を上げて利益を増やすことは全ての意味で正解なのだと自信持って実践することが出来ます。早速やってみたいと思います。
お客を半分にするは天才
いきなりステーキみたく値上げで失敗する場合もありますよね。何事も時事を見極めることが肝要なのでしょうね。
でも、値上げしてサービス向上したら、ネットやテレビ、口コミで客数ふえるんじゃない？
今のお客様は、買う価値があるものには多少高くてもお金は出すから。
言ってることは分かるがきれいごとだし難しいです。
そうしたいなら、あなたが総理大臣になって制度を変えてください。
ドン・キホーテとか安売りで有名な店はこれから衰退しそう
その予兆か知らんが営業時間短縮したな……。
街のパン屋勤務ですが、もうクタクタ。14時間労働ｲｪｲ！！
パン屋の経営者達はバカばかりで値下げ、割引のオンパレード……
鴨さんの動画見せたい……
寝起きでビッグマック‼
やばい！
値下げのことしか考えてなかった！！
おかげで成長できる！！
ありがとうございます😊
ソフトのライセンスを売っています。
単価が低いライセンスを安く売っていたら、売れているのですが、死にそうになるほど売れてしまって困っています。
で、利益が出ない。
単価が高いライセンスを売ることに注力することにしました。
すると売上げ的には格段にアップしました。
客先が喜ぶことだけを考え、商売するのはダメなんだなと思いました。
鴨がしらさん。
チップ制度の事はとても素晴らしい事だと思います。
そして、今コロナで倒産しそうな全ての事業者にこのYouTube内容を浸透させてください。
値下げはNGには賛同。値上げしましょうは危険。お客さんの財布は限られてるからね。
めちゃクオリティの高い講演です。
いいね👍
4年前にアップされて、先見の明がありますね。今どこも値上げのラッシュなのに俺の給料は変わらない、とても苦しいです
違う。