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□ 全体像が知りたい方はホームページ:https://fpmri.com/
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(目次)
00:00 新シリーズ「売りと買い」
00:55 産業車両(フォークリフト類)の改革
01:55 スタート時の約束;工場が直ったら販売も
03:20 大阪の販売店を舞台に
05:10 受注生産でL/T長いと製販とも酷い状態
07:10 配車権の確立と強制積み出し
12:10 悪評立てられても あの手この手で出荷
13:40 キャンセル/予備軍を目で見る化
16:00 見える化しただけで半滅→1台ずつナゼナゼ
17:00 他営業所分売って 飛ばし
20:40 不良受注常習犯入れて研修会
22:20 近くのMバーガーで変更・キャンセル実演させた→反省
27:10 従来L/T長かったので、注文空打ち‥‥営業所長が指示
29:20 当日納車も可能、在庫は1/5以下に
31:30 皆が楽に効率up、研修者は優良者に変化
33:10 「楽に良い仕事を誰でも出来る様に」‥‥皆が明るく
34:20 製造も営業もマトモにすると皆がハッピー
37:40 汎用品も同様 全品番持ち、後補充→即納へ
46:40 選択と集中でナゼナゼ‥‥やっぱり原因は製造の悪さ
57:00 「あの手・この手」で徹底→仲間が増える
59:40 ホームページ・総目次のご案内
動画の制作過程からできた、面白い裏側のトークを収録した『裏トーク』編を作りました。
podcastやラジオのようにお楽しみください。
自己紹介 鈴村 尚久
1952年生まれ 京都大学法学部卒業 トヨタ自動車 経理部 購買部 営業部 生産調査部 改善活動を経て
株式会社 エフ・ピー・エム研究所を設立、経営コンサルタントとして、食品、電子、物流、建築関係等様々な業種において
企業と共同して改善活動を行う
今までの投稿動画を分類したホームページができました。
是非ご活用ください。
ホームページURL:https://fpmri.com/
書籍紹介
文春新書 『トヨタ生産方式の逆襲』
記事紹介
ITメディア MONOist 『鈴村道場』
https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/ser…
仕事の依頼
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(目次)
00:00 新シリーズ「売りと買い」
00:55 産業車両(フォークリフト類)の改革
01:55 スタート時の約束;工場が直ったら販売も
03:20 大阪の販売店を舞台に
05:10 受注生産でL/T長いと製販とも酷い状態
07:10 配車権の確立と強制積み出し
12:10 悪評立てられても あの手この手で出荷
13:40 キャンセル/予備軍を目で見る化
16:00 見える化しただけで半滅→1台ずつナゼナゼ
17:00 他営業所分売って 飛ばし
20:40 不良受注常習犯入れて研修会
22:20 近くのMバーガーで変更・キャンセル実演させた→反省
27:10 従来L/T長かったので、注文空打ち‥‥営業所長が指示
29:20 当日納車も可能、在庫は1/5以下に
31:30 皆が楽に効率up、研修者は優良者に変化
33:10 「楽に良い仕事を誰でも出来る様に」‥‥皆が明るく
34:20 製造も営業もマトモにすると皆がハッピー
37:40 汎用品も同様 全品番持ち、後補充→即納へ
46:40 選択と集中でナゼナゼ‥‥やっぱり原因は製造の悪さ
57:00 「あの手・この手」で徹底→仲間が増える
59:40 ホームページ・総目次のご案内