松本人志が復帰したDOWNTOWN+が失敗すると言われている理由7選!【アニメ】【漫画】【実話】

ファンが求めているのはダウンタウンなんです。松本さん個人じゃない。 でもサービス名はダウンタウンラスなのに中身は松本さんの企画が中心。 これじゃダウンタウンファンは期待外れに感じるかもしれません。 浜田さんがどこまで関わるかでサービスの正が決まるといても過言じゃない。 2025年11月1日午後9 時日本中のお笑いファンが片を飲んであるサービスの配信開始を待っていました。 来ました。事前登録者数10 万人突破です。 サーバーがバンクしそうです。アクセスが集中しすぎて 認証コートのメールが届かないって情もたくさん来てます。 でもこれだけ注目されてるってことですよね。その名もダウンタウンプラス松本さんが約 1年10 ヶ月ぶりに復帰する記念すべき舞台です。大阪吉本工業本社ではプロジェクトチームが最終確認に追われていました。 松本さんのプロデュース企画が4本。 大喜りグランドプリックス七産トーク身のない話すトーナメントダウプラーボイズ全部揃えました。 アーカイブ作品も準備完了です。ガキ塚の過去作松本さんの映画 4本も配信できます。 SNS には早くも賛日両論の声が飛び交っていました。 やっとまっちゃんが帰ってくる。迷わず年学プランに登録した。 月1100 円は高いよ。他の配信サービスと比べても強気すぎる。 ダウンタウンだけで1100円。 そこまでの価値あるのかな? 期待の声がある一方で料金への不満も少なくありません。そんな中、実業家の弘幸さんが衝撃的な予測を投稿していました。 容量配信サービスはマジで白の道ですよ。最初は会員が集まっても 3 ヶ月後半年後にどれだけ残っているかいずれ減少していくのが目に見えてます。僕の経験上独自プラットフォームで成功するのは相当ハードルが高い。松本さんほどのビッグネームでも継続的にコンテンツ出し続けるのは厳しいと思いますね。 さらに音楽業界の獣人 APEX 会長の松浦正斗さんも厳しい味方を示していました。 プラットフォーム運営は本当に大変なんですよ。僕も実際にやってきたから分かります。技術面のトラブル対応、所作権の処理、決済システムの管理、想像以上に手間がかかる。コンテンツを作り続けるのもシステムを維持するのも爆大なお金がかかるんです。まっちゃんも普通に考えたらむずいよね。成功するのは簡単じゃないと思う。広さんも松浦さんも揃って厳しい予測を立てていますね。 業界の第1 戦で活躍している人たちの意見だから無視できません。 でももう頭りはできないんです。配信開始まであと 1時間です。 松本さんを信じるしかありません。きっと成功させてくれます。しかし実はダウンタウンが失敗すると言われている理由は 7 つもあったのです。果たして松本さんの王勝負は成功するのでしょうか?それではダウンタウンラスが失敗すると言われている理由を 1つずつ見ていきましょう。まず1 つ目は月額 1100円という強気すぎる金設定です。 この料金本当に適正なんでしょうか?ざと比較してみましょうか。 Amazonプライムビビデオは月額 600 円。様々なジャンルの映画、ドラマ、アニメが見放題です。 Netflixの広告プランなら月額 890 円。オリジナル作品も充実しています。 ディズニープスのスタンダードプランでも月額 1140 円。マーベルもスターウォーズも見られるんですよ。 それなのにダウンタウンだけで月額 1100円。 2025年10月2 日料金発表の日、吉本工業本社では緊急会議が開かれていました。 月額1100円額1万1000 円決定です。これで発表します。 少し高下ぎませんか?もう少し下げた方が いや、これは松本さんのブランド価値を考えた適正価格だ。熱心なファンなら必ず払ってくれる。 でも一般層にまで広げるにはハードルが高いのでは? ターゲットはクアなファンだ。 1万人でも月1100万円、10 万人なら月1億1000 万円の収益になる。数字だけ見れば確かに魅力的ですが、継続率はどうなるんでしょうか? 料金直後SNS には批判の声が集まりました。 1100円ってNetflix のみじゃ高すぎるでしょう。 ダウンタウンは好きだけどそこまで出せないわ。 初回だけ試してすぐ解約する人が絶対多いと思う。 週刊誌の芸能記者も厳しい味方を示しました。 この料金設定は完全に強きすぎますね。 Amazonプライムには月額600 円で様々なジャンルの映像作品が見られるんです。それと比較するとダウンタウンというワンカテゴリーで 1100 円というのはかなり割れ高に感じます。 ただ松本さんのお笑いには昔からコアなファンが多いのも事実です。熱狂的な信者は金額に関わらずわずに課金すると思われます。 でもそれだけで長期的に成功できるでしょうか?初血の勢いが続くとは思いません。 料金設定への批判は配信開始後も止まりませんでした。コアなファン以外にはあまりにも高い壁となったのです。 2 つ目の理由は松本ひさんの過去にあります。実は期待値が上がりすぎて失敗した全歴があるのです。 松本さんって昔から期待されすぎると失敗するんですよね。 そうなんです。1997年のゴッツA 感じ終了後がまさにそうでした。時は 1997年人気絶だったゴツ A感じが突然終了しました。 番組がプロ野球中継に差し替えられたことに不満を抱いた松本さんが交板を決意したのです。 その後松本さんは目ら丸狩りにしたんです。 世間は松本さんに気づかしさと共に笑いの同士としてのイメージを持つようになりました。 次の展開にみんなが期待したんです。きっとすごい番組を作るって。 しかし1999 年に始まった新番組笑いの時間はわずか 1 年で終了してしまいます。笑いの時間は松本さんと未田浩司さんがタを組んだバラエティでした。 期待は大きかったんですが、視聴率が取れなくてあっという間につきりになりましたよね。 松本さん自身も相当ショックを受けていたと聞いています。さらに 2001年物ごツA 感じスペシャルが特して復活しました。しかし結果は世帯視聴率 9% 台。大きな期待とは裏に厳しい数字が突きつけられたのです。 9% という数字は当時とせはかなり厳しいものでした。 ゴツえ感じのレギュラー時代はもっと高い数字を取ってましたからね。 この結果を見て松本さんは悟ったんだぜ。 自分が本当に面白いと思うことをテレビで はもうできなくなったって。こうして松本 さんはテレビでコトをやることを諦めまし た。期待値が高すぎるとその反動で失敗し てしまう。この歴史が今回のダウンにも 当てはまるのではないかと関係者は危惧し ているのです。今回も事前登録が集ま期待 が膨らみすぎています。また同じ失敗 を繰り返すんじゃないか。そう心する声が 多いんです。歴史は繰り返す松本さんの 場合が現れるんですよね。 期待地のコントロールに失敗すると、どんなに才能があっても厳しい結果になる。それが過去の教訓です。 3 つ目の理由は松本ひさんの映画監督としての実績です。実は 4 本の映画全てが工業的に失敗しているのです。 松本さんの映画は正直言って全部こけますたね。 2007年の第日本人から始まって 2013年のR100 までどれも厳しい結果でした。 2007年6 月松本さんは映画監督デビューを果たしました。 放送5年政作費10 億円をかけた大日本人です。 初日2日間の工業収入は2億2691 万円。まずまずのスタートでした。 でも最終的な工業収入は 11.6 億円。制作費を考えるとギリギリ周支トンです。 しかも内容への批判がすごかった。意味が分からないって声が多くて 2 作目シンボルはさらに悪化しました。 2009年公開初日2日間の工業収入は1 億330万円前作の約半分です。 最終工業収入は約 4.7 億円。第日本人から反減しましたね。 姿の松本さんがひたすら白い部屋で奮闘する内容で終了すぎると経されました。 3 作目さは2011 年公開時代劇という新しい挑戦でしたが初日 2日間で1億2387万円最終的に5から 6億円でした。そして 4作目R100。 これが本当に悲惨だったんです。 2023年10月へ公開。初日2 日間の工業収入がわずか 5282万円。 公開スクリーン数は全国 223と大規模だったのに観客同員数は 3万7983人だけ。 前作侍の4 割程度。もう完全に客離れが起きています。 さらに業界の獣人からも厳しい評価が下されました。 Bとたけしさんがこう言ったんです。俺も 4 本目のそなちネは日本で大けしたけど松本は海外でも評価されてないのがきついって。 雑誌映画芸術の2023 年日本映画ワーストではワースト 5位に選ばれました。 映画秘宝のワーストランキングでも 4位散々な評価です。 4 本の映画で松本さんは映画作りの難しさを通感しました。そして 2013 年以降映画作完全に手を引いています。 映画で4 連続失敗した人間が今度は配信サービスですか? 新しいプラットフォームでの挑戦も映画と同じ結果になるんじゃないかってみんな思ってますよ。 期待と才能だけでは成功できない。 それを映画が証明してしまったんです。 4 つ目の理由は評論家の岡田俊さんが指摘した感性の連れです。 松本さんは復活はすると思うんだけども感性がずれてるのが分かってしまうんじゃないかな。今の若い世代と松本さんの笑いの感覚には明らかにギャップがあるんですよ。 オタキングの異名を持つ岡田俊おさん。彼の指摘は業界内でも大きな話題となりました。 岡田さんの言う通り松さんの笑いは 90年代の感覚なんです。 当時は確信的だったけど、今の若者には古く感じられるかもしれません。 例えば松本さんの映画もそうでした。独特の世界観が万人には受け入れられなかった。 大日本人もR100 も松本さんの中では完璧だったはず。でも観客はついていけなかった。実際若手芸人たちの間でもこんな声が上がっていました。 松本さんのコと僕らの世代には正直ピンと来ないんですよね。 尊敬はしてますよ。 でも同じ笑いの壺かと言われると違う気がします。 今はもっと分かりやすい笑いが求められてる。 TikTokとかYouTube の時ですから。 松本さんの笑いは考えないと面白さが分からない。それが今の時代には合わないのかも。お笑い評論家はさらに踏み込んだ分析をしていました。 松本さんは1963年生まれの62 歳。今の20代とは40 歳近く離れてるんです。 育った時代も見てきたテレビも価値観も全く違う。それが完成のずれを産んでいる。 しかも松本さんは自分のスタイルを貫くタイプ。時代に合わせて変えるのが苦手なんです。 だからダウンタウンで配信される新コンテンツも若い世代には刺さらない可能性が高い。 結局復発をしてもやっぱり完成がずれてたなって言われて終わるんじゃないかと思います。それが 1 番悲しい結末ですよね。本人は全力でやってるのに受け入れられないっていう 完成のずれ。これは長いブランクと世代交代が産んだ。避けられない壁なのかもしれません。 約2 年のブランクはお笑い会では致名的なんですぜ。 その間に新しい芸人がどんどん出てきて笑いのトレンドも変わってしまった。 松本さんが気づかないうちに時代は先に進んでいたんです。 5 つ目の理由は地上派復帰の目度が立たないイメージ問題です。 松本さんは文春裁判を取り下げましたよね。 2024年11 月訴訟を取り下げて謝罪分を出しました。でもそれで問題が解決したわけじゃない。 2024年1 月刊文集が報じた女性への手を加えたという疑惑。 松本さんは当初徹底構光戦を表明していました。しかし約 10ヶ月後突然訴えを取り下げたのです。 訴えの取り下げは事前実上の敗北を認めたと受け取られました。 ネットではこれで芸能界復帰などありえないって批判がありました。 しかも代も記者会見もなしだけで済ませたんです。 これが視聴者の不審感をさらに強めてしまった。 2025年10月27 日本テレビの定例社長会見で決定的な発言がありました。 松本さんの地上波復帰について現段階で具体的に決まっていることはありません。資格もしていないし、検討もしていないです。 松本さんを長年支えてきた日本テレビでさえ物気を考えていない。この事実は業界に衝撃を与えました。 ニテレがあそこまではっきり否定するなんて。 ガキ塚を何十年もやってきた松本さんなのにもう地上派には戻れないってことですよ。 スポンサー企業の反応も厳しいんでしょうね。リスクを取りたくないんです。 イメージが悪化した芸能人を起用すると商品のイメージまで悪くなる。企業はそれを恐れてる。さらに視聴者の声も厳しいものでした。 謝罪も会見もなスで復帰とかありえないでしょう。 テレビで見たくないって人かなり多いと思う。 配信だけでやっててほしい。地上派には出ないで。 地上派復帰の目度が立たない。つまりダウンでの活動士か選択肢がないということです。 逃げ道がないんですよ。配信で失敗したらもう本当に行き場がない。 だからこそダウンダウンスは絶対に成功させなきゃいけない。でもそのプレッシャーが逆効果になることもある。 イメージ回復のためにも配信で結果を出さないといけない。それができなければ本当に終わりです。 6 つ目の理由はプラットフォーム運営の難しさです。先にも触れましたがこの件に ABEX 会長の松浦正さんが自身の経験から警告していました。 プラットフォームって本当に大変なんですよ。僕も実際にやってきたからその苦労が分かる。技術版のトラブル太陽だけでも専門のエンジニアチームが必要です。 IT 企業者も同様の懸念を示していました。 独自プラットフォームの構築は想像以上にコストがかかります。 サーバーの維持費、セキュリティ対策、決済システムの管理、月き数千万円は必要でしょう。 しかもアクセスが集中するとサーバーダウンのリスクがある。事前登録の時も混乱していますよね。 配信開始日に障害が起きたらそれだけで大炎上です。初期のユーザー体験が最悪になる。さらにコンテンツ制作の継続性も大きな課題です。 月額1100 円を払い続けてもらうには定期的に新しいコンテンツを出さないといけません。 でも質の高いお笑い番組を月に何本も作るのは相当な労力ですよ。 松本さん1 人でどこまでネタを持続できるかそれが勝負になります。 地上派ならスタッフが何十人もいて番組を支えてくれる。でも独自配信だとそこまで手厚い体制は難しい。松浦正斗さんは具体的な数字も上げて警告していました。 著作権の処理も大変です。 過去の映像を配信するだけで権利関係の確認に何ヶ月もかかる。それにシステムのアップデートやメンテナンス、これを怠るとすぐに不具合が当てます。正直芸人さんがやるビジネスじゃないんですよ、プラットフォーム運営は。 またこちらも先に紹介した弘幸さんも同じ懸念を持っていました。 会員が減り始めた時それを食い止める手段がないんです。最初はモドメズラストで登録するけど 3 ヶ月後には飽きる。それが有料配信の宿命です。しかも新規を獲得し続けないと授業として成り立たない。 その難さを甘く見てると思います。結局プラットフォーム運営のプロじゃない人がやると必ず壁にぶつかるんです。 松本さんは天才芸人ですが経営者としての主案は道数こが最大のリスクです。そして 7 つ目。最後の理由は浜田正さんの関与への疑問です。 ダウンタウンスなのに浜田さんの与が見えてこないんですよね。 浜田さんは今地上派で4 本のレギュラー番組を抱えてます。 浜田さんは現在プレバトジャンクスポーツ芸能人格付けチェックそしてダウンタウンのガキの使いやあらへんでで MC を務めています。しかも水曜日のダウンタウンも実質的に浜さん 1人で回してるんです。 これだけ忙しい中でダウンタウンラスのために時間を避けるんでしょうか? 浜村さん最近は引退についても口にするようになってますよね。 年齢も62 歳無理をする年齢じゃない。配信サービスにどこまで本気で取り組めるか。 実際ダウンタウンスの企画発表を見ても浜田さんのカテゴリーの内容は明らかにされていませんでした。 松本さんのカテゴリーは大喜りトーク睡眠導入コンテンツと具体的でした。 でも浜田さんのカテゴリーは何も発表されてない。収録が進んでないんじゃないですか? 地上派で発してる浜さんがわざわざやりたい企画って何なんでしょう? もしかしたら過去の映像のアーカイブが中心になるかもしれません。 そしてファンが本当に求めているもの。それは 2人のトークや問題ではないでしょうか。 ダウンタウンの2 人が並んでトークしてるのが見たいんだよ。 松本さん1 人の企画じゃなくて浜田さんとの掛け合いが見たい。 漫才とか昔みたいなコントとかそういうのを期待してるのに。 プロデューサーも同じ懸念を持っていました。 ファンが求めているのはダウンタウンなんです。松本さん個人じゃない。 でもサービス名はダウンタウンなのに中身は松本さんの企画が中心。 これじゃダウンタンファンは期待外れに感じるかもしれません。 浜田さんがどこまで関わるかでサービスの正が決まると言っても過言じゃない。 2 人が揃って初めてダウンタウンなのにそれが実現できるのか。 浜田さんの本気度が見えない限りこのサービスの未来は不透明です。こうして 7 つの理由全てがダウンタウンの失敗を予感させていたのです。 2025年11月1日午後8時50 分配信開始まであと10分となりました。 準備は全て整いました。あとは松本さんの生配信を待つだけです。 でも本当に大丈夫でしょうか? 7つもの不安要素がありますよね。 料金設定、過去の失敗、映画の告系、感性のずれ、イメージ、プラットフォーム運営浜田さんの用だ。 どれも簡単に解決できる問題じゃありません。 それでも松本さんは挑戦するって決めたんです。僕らはそれを信じるしかない。 その頃他の関係者たちも片を飲んで配信会始を待っていました。 もしダウンタウンスが成功すれば芸能界に新しいビジネスモデルが生まれる。 地上派に頼らず独自のプラットフォームで活動できるようになる。それは革命的なことです。 でも失敗すれば前例になってしまう。誰も後に続かなくなる。 松本さんほどのビッグネームでもダメだったんだって業界のタブーになりかねません。午 9 時ついに配信が始まりました。松本ひさんが面に登場します。約 1年10 ヶ月ぶりの姿です。金髪坊主活動止姉妹前と変わらない風貌でした。 お久しぶりです。松本ひです。ついにこのダウンタウンがスタートします。 ここでは僕が本当にやりなかったことを自由にやらせてもらいます。地上派じゃできなかったことテレビの枠に収納らなかったこと全部ここでやります。月 1100 円という金額に文句を言う人もいるでしょう。でもそれだけの価値があるものを作る自信があります。 力強い言葉で宣言する松本さん。しかしその挑戦が成功するかどうかはまだ誰にも分かりません。 初月の会員数がどうなるか、そして継続率がどうなるか。 本当の勝負は3 ヶ月後、半年後です。そこで会員が残ってくれるかどうか。 コンテンツの質を維持できるか、技術的なトラブルを乗り越えられるか。 そして何より浜田さんとのダウンタウンとしての活動を見せられるか、それが全てです。ダウンタウンスの挑戦は始まったばかり、 7 つの不安要素を乗り越えて成功を掴むことはできるのでしょうか? 今回の松本ひさんのダウンタウン本当に驚きの展開だったな。 そうですね。失敗すると言われている理由が 7つもあるなんて想像以上でした。 月額1100 円の強気の料金、過去の失敗の前例、映画のけ、完成のずれ、イメージ問題、プラットフォーム運営の難しさ、そして浜田さんの関用度だ。 どれも簡単には解決できない深刻な問題ばかりです。でも松本さんは挑戦する道を選んだんですね。 [音楽] お [音楽]

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