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本動画は以下の続編です（↓）
●「上司に自分の意見を通す方法」（1）〜管理職昇格試験に落ちて気づいた“自分視点”と“上司視点”をつなげる提案力の重要性
●「上司に自分の意見を通す方法」（2）〜上司との信頼関係がもたらす「成果」と「昇格」
●「上司に自分の意見を通す方法」（3）〜男性上司からの信頼を得るのは、最終的には【男性部下である】という事実から、女性部下ができること
男性上司の元で働くと、女性である自分と、同じ立場で働く男性同僚との間にどうしても不公平感がぬぐえない場面も多々あるかと思います。
男女平等やダイバーシティをいくら男性上司に訴えても、まったく変わらない職場環境にうんざりしている、すでにあきらめた、という女性も少なくないかもしれません。
細木塾長は、自身の経験からも、「直接メッセージを訴えるのはNG。モヤモヤした気持ちは非常によく分かるが、ここは一旦その気持ちを横に置いて、男性上司の視点に立ってみることにチャレンジてみてほしい」と伝えています。
現状を打開する一方になる具体的な行動についてご紹介していますので、ご参考にしていただければ幸いです。
株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子
ダイバーシティ経営コンサルタント／中小企業診断士／（公財）21世紀職業財団 客員講師
女性リーダーを育成する専門機関【しなやかリーダー塾™️】塾長の細木聡子（ほそき あきこ）は、元NTT女性SE管理職10年、人材育成経験3年を元に、組織で女性が無理なく安心して働ける環境を作るためには、管理職のマネジメント力次第！ということを身を持って経験。また、組織で働く女性が成果を出すためには、男性とは違ったコツが必要であることに気づき、女性の特性を活かしたマネジメント法を体系化。2018年、人材育成コンサルティング会社 株式会社リノパートナーズを設立し代表取締役に就任し、しなやかリーダー塾™️を立ち上げ。2019年に著書「女性管理職のためのしなやかマネジメント入門」（NTT出版）を上梓。
信条：「人には無限の可能性がある」
尊敬するビジネスパーソン：松下幸之助
趣味：温泉、断食
WACOCA: People, Life, Style.