掲載日
2025年6月24日
Comptoir des Cotonniers（コントワー・デ・コトニエ）とPrincesse Tam Tam（プリンセス・タム・タム）の経営破綻により、両ブランドは破産管財人の下に置かれることがFashionNetwork.comが金曜日に明らかにしました。FashionNetwork.comが入手した従業員宛の手紙によると、商業裁判所の保護の下、2つのブランドを統括するファーストリテイリング・フランスはネットワークの合理化を続ける予定。
Princesse tam tam
國井嘉浩常務取締役の署名入りで、手紙には2つのアプローチが記されています。”この手続きは、ブランドを新たな市場 状況に 適応させ続けるために、会社のビジネスモデルの見直しを加速させることを意図して おり、また、店舗数を減らし、 より大規模でハイブリッドな複合店舗モデルを支持し 、 ユニクロ店舗内に2つのブランドのコーナーを設けることによって、流通 網を合理化することを意図して いる”。まだ何も決まっていないものの、現在も営業している約100店舗のうち、約30店舗が影響を受けるとされています。
これは7年間で4度目となる2つのブランドの縮小であり、ユニクロの提案の縮小を伴うもの。ビオッセ氏は、18年前にコントワー・デ・コトニエがファーストリテイリングに買収された時の会長。「お店がまた閉店してしまうのはとても悲しいことです。何のために？ブランドはユニクロに統合されました。ユニクロに統合されたことで、ブランドは潜在的な魅力を失いました。価格を下げることで、彼らは問題を間違った方向に導いているのです」と、アクセシブル・ラグジュアリーのスペシャリストは警告し、ブランド文化に対する日本の経営陣の理解不足を指摘。
経営陣は書簡の中で「社会的責任のある再編 プロジェクト 」を約束していますが、フランスの2ブランドに対するこの最新の打撃は、多くの従業員、労働組合、ファッション業界のオブザーバーの間で疑問を投げかけています。両ブランドの経営難は否定されていないものの、2007年以降のオーナーであるファーストリテイリング・グループのアプローチは、戦略的・財務的な問題についての議論を引き起こしています。特に、日本の巨大企業の優れた経済的健全性の観点から。
コントワー・デ・コトニエとプリンセス・タム・タムの成長は、ユニクロの発展と逆カーブを描いています。すでに2023年には、2018年と2021年に計画された人員削減計画に続き、2つのPSE（合計180人近い失業者）を伴うリストラが2つのブランドで実施されています。2年前、衣料品業界の専門家たちはFashionNetwork.comにその懸念について語りました。今日もなお、ブランドの経営について疑問が投げかけられており、「稚拙な戦略的選択」が海外からなされ、フランス市場をほとんど知らない「フランス人マネジャーが日本人チームに取って代わられ」ています。このことが、地元消費者の進化する期待と、これらのリーダーのビジョンとの間にギャップを生み出しているのです」。
ユニクロを成功に導いたピュアラインのイメージのもと、求められるスタイルを合理化しようとする努力によって、長年にわたって創造性がやや抑制されてきたと考えるのは、フレデリック・ビオッセだけではありません。しかし、例えばプリンセス・タム・タムの場合、ファンタジー、ディテール、パターンは歴史的に重要な差別化要因でした。
しかし、ファーストリテイリング・グループは、これらの資産の変革に投資してきました。2つのブランドの法的な本拠地であるファーストリテイリング・フランスは、親会社から定期的に融資を受けており、大きな赤字にもかかわらず取引を継続することができます。法的提出書類によると、8月31日に終了した2023/2024会計年度については、株主から4330万ユーロの融資を受けています。戦略面では、昨年から新規顧客を獲得するために一般的な値下げ（-30％程度）を実施。
しかし、経営陣は現在、債務超過であることを宣言することで、これらのブランドへの当面の支援を停止することを決定しました。
この問題に詳しい関係者は、今回の支払い停止について、「子会社は銀行や他の投資家に対して債務を負っているわけではなく、同時に巨額の利益を得ているグループに対してのみ債務を負っているため、完全に人為的なもの」と説明。
実際、2024/25会計年度上半期のグループ全体の利益は19.2％増、売上高は10.7％増。
Comptoir des Cotonniers
しかし、この動きは違法ではありません。小売業界のある労働組合代表は、大手グループの行動を乱用と見て指弾しています。「私たちは、これらの大企業が人員削減計画を発表する際に、グループの範囲が認識されるように努めています。多くの場合、リストラしたい企業を孤立させることで、再配置や実質的な財政支援を行うことなく清算することができるのです」。この点に関して、労働組合員は2024年にフランチで発表された雇用保護計画（PSE）を挙げています。
日本のグループは、この手続きの開始とその意図について、まだ公式な声明を出していません。FashionNetwork.comが参照した資料によると、より大きな共有店舗とユニクロのネットワークにおけるより大きな存在感を軸としたリローンチプロジェクトを構築することで、2つのブランドの経営を継続することを望んでいるようです。
複数の情報筋が「迅速、効率的、費用対効果的」と主張する再編成の後に残る約60店舗で、これらのかつてのフランスのナゲットのアイデンティティは何が残るのかという疑問が生じます。
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