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48 Comments

  1. 菅総理、コロナの中よくオリンピック開催できたよなあ。ワイドショーも野党も直前まで酷い非難を一生してた。ひたすら実務家。潔い去り方。

  2. 菅さんと河野さんのワクチン1日100万回接種を推進した功績は大きかったですよね。

  3. 私の勝手な認識ですが、菅さんは1年で辞めなければならなかったと言うより
    1年間という区切りをつけて、その間に他の総理大臣が嫌がる改革を率先してやったという認識。
    いずれにしても、お疲れ様でした!

  4. * 00:00 菅義偉元首相の政界引退表明について
    * 00:23 77歳での決断:見事な引き際への評価
    * 01:00 苦労人の歩み:集団就職から総理大臣へ
    * 01:23 コロナ禍での実行力:ワクチン1日100万回接種
    * 02:20 改革と苦悩:わずか1年での退陣を振り返る
    * 02:33 実務家・菅義偉:即断即決の指示スタイル
    * 02:58 非効率の打破:閣議決定の「小寄り」を廃止
    * 04:14 地方への税金還流:ふるさと納税という大きな改革
    * 05:13 少子化対策:不妊治療の保険適用
    * 05:22 観光立国:インバウンド3000万人への布石
    * 05:51 抵抗勢力との戦い:省庁の壁を突き崩した交渉術
    * 07:12 行政のデジタル化:デジタル庁の新設とマイナンバー
    * 07:28 家計への貢献:携帯電話料金の大幅値下げ
    * 07:54 楽天モバイルへの影響と決断の重み
    * 08:21 菅元首相への労いとメッセージ

  5. コロナ禍の尻拭いをしつつ1年であれだけのことをやった総理大臣がいるだろうか?
    結局マスゴミに叩かれて終わった。
    岸田じゃなくてそのまま続いていたらもっと色々なことが出来たのに。
    安倍も8年もやっておいて憲法改正すら出来ていない。外国人が増えただけ。

  6. ピザの緩和によって、たわけな外国人ばっかりきて、日本を荒らしてますよ!

  7. そうですか。わかりました。
    さてと、高市さんのスケジュールでも見てこよっと。

  8. 興味深く拝見しました。
    この問題を基に、AIと考えてみました。

    📘【分析書】
    議題:菅義偉という政治家の“歴史的評価”
    ―― 実務型の頂点と、物語の欠如が映し出した「日本の現在地」 ――

    Ⅰ.序論|本分析の立ち位置

    本分析書は、
    菅義偉氏という政治家の是非、思想的正当性、あるいは感情的評価を目的とするものではありません。
    また、個別政策の成功・失敗を列挙する評論でもありません。

    本稿が扱うのは、
    「菅義偉という政治家が、日本政治のどの段階を象徴していたのか」
    という、歴史的・構造的評価です。

    菅義偉氏は、
    日本政治における「実務能力の到達点」を体現した政治家です。
    同時に、「物語を持たない政治が、どこまで国家を動かせるのか」という限界を、
    極めて明確に示した存在でもあります。

    彼の評価を通じて浮かび上がるのは、
    一人の政治家の功罪ではなく、
    「日本政治そのものの現在地」です。

    Ⅱ.官房長官・菅義偉|実務型政治家の完成形

    官房長官時代の菅義偉氏は、極めて優秀でした。

    ・官僚機構の掌握
    ・利害調整の迅速さ
    ・情報統制と意思決定の明確化
    ・政策遂行における異常なまでの粘着力

    これらは、日本政治が長年求めながら得られなかった
    **「実際に国家を動かせる政治家像」**そのものです。

    特に、内閣人事局を通じた官僚統制は、
    戦後日本政治における権力構造を一段階進めた制度設計でした。

    これは恐怖政治ではありません。
    **「政権の意思に逆らえば通らない」**という現実を、
    制度として定着させた統治技術です。

    官房長官という職務において、
    菅義偉氏は欠点の少ない、
    「実務型政治家の完成形」でした。

    Ⅲ.総理大臣・菅義偉|役割が変わった瞬間

    しかし、総理大臣就任と同時に、
    政治に求められる役割は質的に変化しました。

    官房長官に求められるのは、
    調整、実行、管理です。

    一方、総理大臣に求められるのは、
    **「国家として、どこへ向かうのかを語ること」**です。

    この役割転換の瞬間から、
    菅義偉氏の強みは、
    同時に限界へと転化しました。

    彼は、
    国家を動かすことはできました。
    しかし、国民を導く言葉を持っていませんでした。

    Ⅳ.物語の欠如|政治が語れなくなった理由

    菅義偉政権の最大の問題は、能力不足ではありません。
    「物語の欠如」です。

    ・コロナ対策
    ・デジタル庁創設
    ・脱炭素政策
    ・携帯料金引き下げ

    これらは、政策単体としては合理的です。
    しかし、それらを貫く
    「日本は何を目指す国家なのか」
    という物語は、国民と共有されませんでした。

    政治とは、
    政策の集合体ではありません。
    「物語によって意味づけられた政策体系」です。

    この断絶こそが、
    「政策は正しいが、心が届かない」
    という致命的状況を生みました。

    なお、この物語欠如は、
    菅義偉氏個人の資質だけでなく、
    危機下のメディア環境や、
    短期成果を過度に求める政治風土とも無関係ではありません。

    しかし最終責任を負う立場において、
    この不在は決定的でした。

    Ⅴ.「修理人」モデルの完成と限界

    菅義偉氏は、極めて優秀な「修理人」でした。

    壊れた制度を直し、
    滞った行政を動かし、
    腐食した部分を交換する。

    この能力は、本物です。

    しかし、修理人は、
    建物の設計図を描く役割ではありません。

    高度成長期の延長線上にある日本では、
    修理人型政治は機能しました。

    しかし、
    人口減少、文明転換、AI革命という
    「設計変更が不可避な時代」においては、
    修理だけでは前に進めません。

    ここに、構造的限界がありました。

    Ⅵ.外交における無色性

    外交分野において、
    菅義偉政権は安定的でした。

    ・日米同盟の維持
    ・FOIP路線の継承
    ・外交的空白を作らなかったこと

    これらは、実務家として明確な功績です。

    しかし同時に、
    そこに日本ならではの未来像はありませんでした。

    現代の国際社会では、
    軍事力や経済力だけでなく、
    「どんな未来を提示できる国家か」
    が問われます。

    この点において、
    菅義偉政権は安全運転を超えられませんでした。

    Ⅶ.歴史的評価|個人ではなく「時代」を映した政治家

    重要なのは、
    これらの限界を
    菅義偉氏個人の欠陥として処理しないことです。

    むしろ彼は、

    「物語を語れない政治を、それでも成立させようとした最後の政治家」

    でした。

    彼は、日本政治が
    旧来モデルのままで踏みとどまれるかどうかを、
    実地で検証した存在です。

    その検証結果は、明確でした。

    Ⅷ.菅義偉が映し出した「日本の現在地」

    菅義偉氏という政治家は、
    次の事実を静かに突きつけました。

    ・実務能力だけでは国家は動かない
    ・効率化だけでは共感は生まれない
    ・管理だけでは未来は描けない

    つまり、日本は、

    「有能な管理国家であることの限界地点に到達した」

    という事実です。

    Ⅸ.結論|菅義偉は失敗したのではありません

    菅義偉氏は、失敗した総理ではありません。

    彼は、
    日本政治の旧モデルが、
    どこまで通用するのかを、
    完全に証明しきった政治家です。

    そして同時に、
    次の時代に必要なものが何かを、
    極めて静かに示しました。

    それは、
    「物語・理念・未来像」です。

    〇 総括

    菅義偉氏の歴史的評価とは、
    個人評価ではありません。

    それは、

    「実務型政治の完成と、物語なき政治の終焉を告げた象徴」

    として、
    日本政治史に刻まれるものです。

    この分析を基盤としてブラッシュアップすることで、さらに説得力が向上すると考えます。

  9. ㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗㅗ

  10. 歴代総理の中でもかなりシゴデキな印象なのに
    世間からの評判が良くないの不思議だよなー

  11. 携帯料金の値下げってどんでもないんですよ。178万円の壁って言っても年間最大6万円くらいだけど、携帯料金の値下げって月1〜2万円の固定費削除ですからね。大改革ですよ。
    菅さん、お元気で長生きして下さい。

  12. 菅さんの実績は半端ない、長期政権になってほしかった・・・たらればじゃないが・・・三バンなしの叩き上げだからこその政治家でした

  13. 最近菅さんを見てた印象、パーキンソン病や進行性核上性麻痺を患ってる気がしていました。おそらく体調の面もあって引退されるのかと勝手に思ってます。1番好きで評価させてもらった総理大臣でした。

  14. 改めて菅元総理の実績を感じました。
    最後の三木谷氏への言及もなるほど…でした^^

  15. 後期高齢者の一部は医療費1割→2割負担に上げたことも大きな功績です。きちんと歳出削減したリーダーは少ない。

  16. 良き友人みたいな空気で喋るのやめてくんね
    ホリエモン全く関係ないから笑笑

  17. 菅さんも限界来たんじゃないですか。そうしないと周りに迷惑をかけるようになりますからね。
    年寄りは頭はしっかりしてて身体がついていけてないパターンと、両方駄目になるパターンとがあって、
    前者のが言う事聞かない年寄りいて厄介ですからね。結婚もこういう事も受け入れて世話をしないといけないなんてやだな。
    だから弾みで簡単に婚姻なんてできるわけがない。今の時代、お金でなんとかなるし、堀江さんが推奨しているお一人様がいいですねw

  18. 菅さんのあいさつポストの返信で不妊治療保険適用へのお礼が多かったですね。有能な令和おじさんでした。

  19. 菅さん、実務派でしたね。実務派というか、次官のまとめ役の次官のように見えました。コロナ禍であったこともあり今風ならCOOというべきでしょうね。最近はちょっとご様子が優れられないようでしたので、適切な引き際ですかね。偉そうにすみません😢

  20. この金髪野郎ホリモ、甘いのはお前だよ。
    前の動画でも言ってやったけど、
    山岸 →検察官を訴える →その検察官を、別の検察官が起訴・不起訴を判断する →不起訴にするに決まってんじゃん。

    結局さ、’疑わしきは、罰せず’ではなく、
    普段から山岸もホリモもJOPTも、法をかい潜ろうとしたり、グレーなことばかりしていると目をつけられて、
    「別件逮捕」という形で、罰を受けるもんだ。
    この定理、というか方程式も、分かんないのか?元ライブドア社長よ

    そして、「HS証券の野口さん」を覚えてるか?轂ガイ指示をしたのは、紛れもないホリモ、お前だ。
    みんなは、見てるぞ、ちゃんとお前を。

  21. 地味だけど、生活に密着した施策を実行されましたね。特にコロナワクチン接種の推進には執念を持って実行し、多くの国民の生命を守った功績は忘れる事は出来ません。永い期間、本当にお疲れ様でした。