Last Updated on 2025-04-27 07:45 by admin
フィナンシャル・タイムズの2025年4月25日の報道によると、アップルは2025年までに米国市場向けの全てのiPhoneの組み立てをインドに移行する計画を進めている。この動きは、ドナルド・トランプ大統領による中国輸入品への関税脅威を受けた対応策である。
この計画が成功すれば、2026年までに年間6000万台以上のiPhoneがインドで生産されることになり、現在の生産量が倍増する見込みである。IDCによると、米国はアップルにとって最重要市場であり、2024年には世界のiPhone出荷量の約28%を占めていた。
アップルのインド生産は急速に拡大しており、2025年3月期の会計年度においては220億ドル相当のiPhoneをインドで組み立て、前年比60%増加した。現在、世界のiPhoneの約20%がインドから供給されており、この数字は今後急速に増加する見込みである。
インドでの生産の大部分は、タミル・ナードゥ州にあるフォックスコンの工場と、ウィストロンの事業を買収し現在はペガトロンの生産も監督しているタタ・エレクトロニクスで行われている。
この移行はトランプ政権の「互恵的関税」政策への対応でもある。トランプ政権は中国に対して最大145%に達する関税を課し、現在もスマートフォンに20%の関税が含まれている。2024年初頭のトランプの関税によってアップルの時価総額は7000億ドル減少したとされる。
ナレンドラ・モディ首相率いるインド政府は、生産連動型インセンティブや新たな27億ドルの補助金計画を通じて電子機器製造と半導体産業の促進を支援している。
しかし課題も残っている。組み立ては最終段階であり、アップルは依然として部品の供給を中国のサプライヤーに大きく依存している。ブルームバーグ・インテリジェンスによると、アップルの生産の10%だけを中国から移転するのに最大8年かかる可能性があるという。
アップルは来週、業績を発表する予定であり、関税の財務的影響やインドの役割について質問が予想されている。
from:Apple’s China exodus: All US iPhones to be made in India by 2025
【編集部解説】
アップルが米国向けiPhoneの生産拠点を中国からインドへ移行する計画を進めているというニュースは、テクノロジー業界における地政学リスクへの対応として注目に値します。複数の報道によれば、この移行は2025年から2026年末までに完了する見込みで、現在の生産量を倍増させ、年間約6000万台以上のiPhoneをインドで製造することを目指しています。
この動きの背景には、米中貿易摩擦の激化があります。トランプ政権は中国製品に対して最大145%の関税を課しており、現在スマートフォンは一時的に免除されているものの、この救済措置は恒久的なものではないとされています。アップルにとって米国は世界のiPhone出荷量の約28%を占める最重要市場であり、高額な関税を回避することは経営戦略上の最優先事項となっています。
実は、アップルのインドでの生産拡大は突然の決断ではなく、長年にわたる計画的な動きの一環です。2017年にiPhone SEの生産からスタートし、2023年には最新フラッグシップモデルの組み立ても開始されました。2025年3月期の会計年度では、インドで220億ドル相当のiPhoneを組み立て、前年比60%増を達成しています。現在、世界のiPhoneの約20%がすでにインドから供給されている点は、多くの方が認識していない事実かもしれません。
インドでの生産拡大を支えているのは、フォックスコン、タタ・エレクトロニクス、ペガトロンといった製造パートナーです。特に注目すべきは、インド企業であるタタ・グループの存在感の高まりです。タタはウィストロンの事業を買収し、2025年1月にはペガトロンのインド事業の60%の株式を取得しました。これにより、インドでのiPhone生産は徐々にインド企業主導の体制へと移行しつつあります。
しかし、この移行には大きな課題も存在します。インドでの製造コストは中国と比較して5〜10%高いとされており、完全な移行には時間がかかる見込みです。ブルームバーグ・インテリジェンスの分析によれば、アップルの生産の10%だけを中国から移転するのに最大8年かかる可能性があるとされています。
また、「iPhoneの組み立て」と「iPhoneの製造」は同じではない点も重要です。現状ではインドでの作業は主に最終組み立て工程に限られており、部品の多くは依然として中国のサプライヤーから調達されています。完全なサプライチェーンの移行には、さらに多くの時間と投資が必要でしょう。
中国側もこの動きを静観しているわけではありません。2025年2月の報道によれば、中国政府はアップルのサプライチェーン移転を阻止するため、重要な材料や高度な製造装置の輸出規制を強化しています。さらに、中国人技術者のインドへの移動も制限し、知識や技術の流出を防ごうとしている点も見逃せません。
インド政府はこの機会を最大限に活用しようとしています。ナレンドラ・モディ首相の下、生産連動型インセンティブ(PLI)や27億ドルの補助金計画を通じて電子機器製造と半導体産業の促進を積極的に支援しています。
この戦略転換が成功すれば、「メイド・イン・インディア」のiPhoneが米国市場の標準となる可能性があります。しかし、アナリストの間では、完全な米国内生産への移行は現実的ではないという見方が支配的です。ウェドブッシュ・セキュリティーズのアナリスト、ダン・アイブス氏によれば、中国やインドで製造された1,000ドルのiPhoneを米国で生産した場合、価格は3,000ドル以上に跳ね上がる可能性があるとされています。
テクノロジー業界におけるこのようなサプライチェーンの再編は、アップル一社の問題ではなく、グローバル経済の構造変化を象徴しています。パンデミック時の混乱と地政学的リスクの高まりにより、多くの企業が「チャイナ・プラス・ワン」戦略を採用し、生産拠点の多様化を進めています。
私たちユーザーにとって、この変化は直接的な価格上昇という形で影響する可能性があります。しかし長期的には、サプライチェーンの強靭化によって、地政学的混乱や自然災害などによる製品供給の途絶リスクが低減されるというメリットもあるでしょう。
今後のアップルの動向、特に来週予定されている業績発表では、インドへの生産移行計画の詳細や、関税の財務的影響について新たな情報が明らかになる可能性があります。テクノロジー業界の未来を占う上で、この動きから目が離せません。
【用語解説】
生産連動型インセンティブ（PLI）スキーム
インド政府が2020年3月に導入した製造業振興政策。企業が国内で生産した製品の売上増加分に応じて財政的インセンティブを提供する仕組みである。当初は電子機器、医療機器、自動車など限られた分野から始まり、現在は14の重点分野に拡大している。
フォックスコン（Foxconn）
正式名称は鴻海精密工業（Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.）。1974年に台湾で設立された世界最大の電子機器受託製造サービス（EMS）企業である。アップル製品の主要製造パートナーとして知られ、2024年の年間売上高は2,080億ドルに達した。中国・深センの工場だけで約45万人の従業員を抱える巨大企業である。
ペガトロン（Pegatron）
2008年1月に設立された台湾の電子機器製造サービス企業。マザーボード、デスクトップPC、ノートパソコン、ゲーム機、液晶テレビなど幅広い製品を手がけている。資本金は27億米ドルで、アップルのiPhone製造パートナーの一つである。
タタ・エレクトロニクス（Tata Electronics）
インドの大手コングロマリット「タタ・グループ」が2020年に設立した電子機器製造企業。エレクトロニクス製造サービス、半導体組立・検査、半導体ファウンドリ、設計サービスなどの分野で急速に能力を拡大している。2025年1月にはペガトロンのインド事業の60%の株式を取得し、アップルのサプライチェーンにおける存在感を高めている。
チャイナ・プラス・ワン戦略
企業が中国一国に製造拠点を集中させるリスクを分散するため、中国以外の国（特に東南アジアやインド）にも生産拠点を設ける経営戦略。パンデミックや米中貿易摩擦を契機に多くの企業が採用するようになった。
【参考リンク】
アップル（Apple）（外部）
世界最大のテクノロジー企業の一つ。iPhone、iPad、Macなどの製品を開発・販売している。
フォックスコン（Hon Hai Technology Group）（外部）
世界最大の電子機器受託製造サービス企業。アップル製品の主要製造パートナー。
タタ・エレクトロニクス（外部）
タタ・グループの電子機器製造部門。インドでのiPhone生産を担う主要企業の一つ。
ペガトロン（外部）
台湾の電子機器製造サービス企業。アップルのiPhone製造パートナーの一つ。
【参考動画】
p:last-of-type {
display: inline;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-main .author-bio-link {
display: inline-flex;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-main .author-bio-link a {
display: flex;
align-items: center;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-main .author-bio-link a svg {
fill: black;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-footer .author-expertises {
display: flex;
flex-wrap: wrap;
gap: 10px;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-footer .author-expertises .author-expertise {
padding: 4px 8px;
font-size: 14px;
border-radius: 4px;
background-color: #DCDDE1;
color: inherit;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-footer .author-socials {
margin-top: 12px;
display: flex;
gap: 6px;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-footer .author-socials .aioseo-social-icon-tumblrUrl {
margin-left: -2px;
}
.aioseo-author-bio-compact-site-editor-disclaimer {
color: black;
margin-bottom: 12px;
font-style: italic;
}
@media screen and (max-width: 430px ) {
.aioseo-author-bio-compact {
flex-direction: column;
gap: 20px;
}
.aioseo-author-bio-compact-left .aioseo-author-bio-compact-image {
display: block;
margin: 0 auto;
width: 160px;
height: 160px;
}
.aioseo-author-bio-compact-right {
text-align: center;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-header {
justify-content: center;
}
.aioseo-author-bio-compact-right .aioseo-author-bio-compact-footer .author-socials {
justify-content: center;
}
}
]]>
TaTsu
デジタルの窓口 代表
デジタルなことをまるっとワンストップで解決
#ウェブ解析士
Web制作から運用など何でも来い
https://digital-madoguchi.com
See Full Bio
WACOCA: People, Life, Style.