“50:50”先行企業「行動が必要」・動き出した地銀 女性管理職30%への奮闘【報道ステーション】(2024年3月8日)

天井までびっしりと積まれた 商品それを管理しているのが伊江莉香 さんIKEAの店舗で物流部門の マネージャーを務め ます性別や国籍が異なる23人を率いる 管理職ですえ何物量が多い3連休明けで3 連休ともあの事故も怪我もなく無事に追わ れて良かったですありがとうございまし たスウェーデンから広がり国内には13 店舗すでに管理職の男女比率は50対50 です経営人の会議を見てみる とこちらももちろん半々です [笑い] 2030年まで に 政府しかし民間会社の調査によると今は わずか99.8% ですこの状況を打開しようと新たな 取り組みを始めた企業 が山口や福岡で展開する銀行 です女性管理職を増やすために乗り出した の は 配置でし た入以来ジムをしてきた前田さんこの日 初めて営業に挑戦し ますち参り ます女性は窓口などの事務男性は営業と いう働き方が長らく着してきた銀行 業界職 は経験者が閉めてきまし た今から行くところははいあのデイケア 施設をはい建設する見学があるんでデイ ケア施設あデイケアデイケアなのであの まずえっと見積もり賞をいただいて 見積もり はい管理職へのスタートラインに立つため 研修への参加を希望した前田さんおはよう ございますおはようございますござます あの近いうちに答させてもらっそうですね 北銀行の前田と申しますあの ずは有に関する相談 からでこれ今ま仮の出しなんですけどもま こんな感じで あどのぐらいのお客様来られるかっていう のも社の予測うん全部聞いて 20年代の取引先にとっても営業で女性が 来るのは初めてだと言いますまお願いして いかなければいけないな 大体男性ほとんどそうですね男性支線長が 多いですかね長とかあとま担当の方も結構 年配な方が今も多いですよね はい男性だから女性だからとかではなくて 私っていう人間をま認めてもらえるように 頑張りたいと思

はいこうした取り組みを通じて女性管理職 の比率を1年で1.2から4.5に増やし まし た しかしおじさんしか映っ てこれはゴルフコンペの後の天長の集まり ですずらりと並んだ男性の中に 1人去年10月北九州銀行で初めての女性 支店長に任した吉さん [音楽] です私たちが入社した頃ってああ想像して なかったよね 当然全然今え偉くなられ想像してなかった よ ねこちらの企業では月1回 女性管理職同士のつながりを強化するため の集まりを開催ま今までの会社の課題を 共有してい ます2人の子供を産んで育てながらそこ までして働くのってなんでみたいなことを そうそうなんか言われたことがあって昔は やっぱりオーソドックスな案件の担当まで ま難易度の高い案件は男性みたいなところ が多かったですよねうん うんキャリアの選択肢すらなかった女性 たちの 現実政府が目指す30%に向けて課題は 山積み です確かに女性でもなんかやりたくないで すっていうていうのも結構今すごい多い 自信がないっていうことだと思うんです けど上に上がっても家庭は大事にできる 体勢が 男性でも家庭すい大にする人やっぱり ちょっとになるのするていかまそういうの はあるだろうなと思ってるのでやっぱり 管理職が大変なのがいけ ない数少ない管理職の1人として吉さんが 目指す姿があり ます までた店長方はどちらかというと仕事優先 でやってくれてるのか な私ももちろんそういう意気込みはあり ますがやっぱり家庭のこともあってま逆に 家庭との両立ができる姿を見せるのも1つ この会社の中でまそういったポストに みんながついていきたいって思えるま一に なればいいかな とテレビ朝日夜のニュース番組をスマホで もティバーで生配信してい ます

8日は、国際女性デーです。

政府が“女性管理職30%”の目標を掲げてから20年余りが経ちます。しかし、日本ではいまだ達成できていないのが現状です。

『イケア』の店舗で物流部門のマネージャーを務める伊丹恵里香さん。性別や国籍が異なる23人を率いる管理職です。

IKEA新三郷店 グッズフローマネジャー・伊丹恵里香さん:「物量が多い3連休明けで、事故もけがもなく、無事に終われてよかったです」

イケアは、スウェーデンから広がり、国内には13店舗。すでに管理職の男女比率は50:50です。経営陣の会議を見てみると、こちらも半々です。

イケア・ジャパンのペトラ・ファーレCEO:「男女平等には“価値観”だけでなく、組織としての“行動”が必要です。待っているだけでは何も起きません」

2030年までに女性管理職30%を目指す政府。しかし、民間会社の調査によりますと、いまは、わずか9.8%です。

この状況を打開しようと、新たな取り組みを始めた企業があります。
山口や福岡で展開する北九州銀行です。女性管理職を増やすために乗り出したのが、積極的な配置転換でした。

女性は窓口などの事務、男性は営業という働き方が、長らく定着してきた銀行業界。管理職は、現場を知る営業経験者が占めてきました。

入社以来、事務をしてきた前田久留美さん(32)。管理職へのスタートラインに立つため、研修への参加を希望しました。この日、初めて、営業に挑戦します。

20年来の取引先にとっても、営業で女性が来るのは初めてだといいます。
取引先の社長:「大体、男性。ほとんど男性支店長が多いですね。支店長とか担当の方も、年配の方が多いですよね」

北九州銀行若松支店・前田久留美さん:「男性だから、女性だからではなくて、『私という人間』を認めてもらえるように頑張りたい」

こうした取り組みを通じて、女性管理職の比率を1年で1.2%から4.5%に増やしました。

しかし、北九州銀行の女性支店長は、吉谷尚子さん(44)が初めて。
吉谷さんは、去年10月、北九州銀行で初めての女性支店長に就任しました。
北九州銀行西新支店・吉谷尚子支店長:「私たちが入社したころ、(女性支店長を)想像してなかったよね」

こちらの企業では、月1回、女性管理職同士のつながりを強化するための集まりを開催。会社の課題を共有しています。
北九州銀行西新支店・吉谷尚子支店長:「2人の子どもを産んで育てながら、そこまでして働くのって、なんで?みたいなことを言われた」
参観者:「昔は(女性は)オーソドックスな案件まで。難易度の高い案件は、男性が多かった」

キャリアの選択肢すらなかった女性たちの現実。政府が目指す30%に向けて、課題は山積みです。
参加者:「女性で(管理職)やりたくないというのも、結構、すごく多い。自信がないってことだと思うんですけど」
参加者:「上にあがっても、家庭は大事にできる体制が」
参加者:「男性でも、家庭をすごい大事にする人って、管理職を躊躇するというか。やっぱり管理職が大変なのがいけないのか」

数少ない管理職の1人として、吉谷さんが目指す姿があります。
北九州銀行西新支店・吉谷尚子支店長:「いままで、自分が仕えてきた支店長は、どちらかというと仕事優先。もちろん意気込みはありますが、やっぱり家庭のこともあって。家庭との両立ができる姿を見せるのもひとつ。会社の中で、そういったポストに、みんなが就きたいと思える一助になれば」
[テレ朝news] https://news.tv-asahi.co.jp

8 Comments

  1. 結果の平等より機会の平等が重要というのは言われて久しく、意図的に議員やら役員、管理職などの女性比率を上げたところで業績は上がらず、周囲からは能力でなく女性だからその立場になれたと思われる。剰え本人も自身の能力が追いつかないため誰のためにもならない。
    本当に優秀な女性の昇進などが女性だからという理由で妨げられるのは問題であり是正されるべきだが、女性だからと昇進させるのは本末転倒。
    議員に至っては選挙を潜り抜けてきているはずなので、その結果女性議員が少ないということは、女性の有権者すら女性候補に投票していないということだよね。
    女性がではなく、優秀な女性が活躍できる社会を願います。

  2. 生涯独身あるいは部下を黙らせる度胸が必要、っていうのが反感の原因ではある。

  3. 別にあげるべき人間がいるんならあげたら良いけど
    無理に率を上げるだけなら意味ないぞ

  4. 大事なのは「能力に対する評価の平等」であって「数の平等」では無いんだよな…
    数を追い求める欧米型の男女平等の測り方って無理があると思うわ。