【今週の労務書】再雇用という働き方　ミドルシニアのキャリア戦略　坂本 貴志、松雄 茂 著 | レビュー

労使双方に選択肢示す

　本書は企業と会社員、双方の立場からミドルシニアのキャリアを見つめ直し、さまざまな選択肢を示している。継続雇用か定年延長か、役職定年は必要か、職業人生に留まらず、家計の変化などのデータと照らし合わせながら分析している。

　企業の人事制度としては、ミドルシニアを継続雇用するうえで、ポストオフの問題が付きまとう。組織の新陳代謝を維持するためには、全員を定年後も同じ役職に留まらせるわけにはいかない。役職定年という制度は元々プレイングマネージャーだった課長をプレイヤーに戻す手段としては有効であるものの、部長は現場から離れて長いために、プレイヤーとしての自信を失っている可能性があると指摘。準備期間が必要になるとした。

（坂本 貴志、松雄 茂 著、ＰＨＰ新書 刊、税込1320円、TEL：03-3520-9630）