#ドキュメンタリー #社会人 #密着
「就活NEO」の、 その後のリアルに迫る！
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企画・運営・制作：株式会社HARAHARA
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ZOSS対BOSSは「毎週金曜日配信」
Xにて次回作の先行配信しております。
下記からチェックしてみてください。
https://lit.link/aressyomei
【協力】
グローバルパートナーズ株式会社
【楽曲】
オープニング-♪
タイトル：近日公開
作詞 TEE
作曲 TEE . 岩佐和成
編曲 ワタナベシンタ
エンディング-♪
タイトル：近日公開
作詞：TEE
作曲：TEE, EQ
【協力企業情報】
グローバルパートナーズ株式会社
〒171-0014
東京都豊島区池袋2-40-13 池袋デュープレックスビズ6階
ドバイ法人、セブ法人あり
代表：山本康二
尾崎豊に感化され、学歴社会と年功序列に違和感を感じた学生時代。同じ信念を抱く光通信に入社後、数々の事業で国内トップシェアを獲得し、日本最年少最短で上場した光通信の取締役に28歳で就任。1万人の営業組織を構築し、100万社の顧客から獲得売上は累計1兆円を超えた。さらに、投資した100社以上のベンチャー企業がIPOをし、これまで680名以上の経営者を輩出。複数の上場会社の代表やアリババの日本事業の立ち上げを経て、現在はグローバルパートナーズの代表を務めている。日本一若者を信じる会社の代表として、日本一給料の高い会社を目指し、若者向け教育事業、ベンチャー企業支援、グローバル人材事業などに力を入れている。
資本金：1億円
設立：2009年4月27日
事業内容
* 若者のビジネス戦闘力を高める 「ワカモノ応援事業」/ GPU、山本塾
* 次の時代をリードする経営者を支援する 「ベンチャー支援事業」/ サブスク出版、採用強化（人材紹介、SAMURAI CEO）
* 世界を取り込み、日本を成長させる 「グローバル事業」/ グローバルビジネス、グローバル人材
* 挑戦者をつなぎ、世界の流れを変える 「メディア事業」/ プラットフォーム運営、各種メディア出演
株主
山本 康二
株式会社フォーバル[東京証券取引所スタンダード市場］
サイボウズ株式会社[東京証券取引所プライム市場］
株式会社ビジョン[東京証券取引所プライム市場］
株式会社ライト通信
株式会社光通信[東京証券取引所プライム市場］
株式会社フォーバルテレコム[東京証券取引所スタンダード市場］
株式会社サイネックス[東京証券取引所スタンダード市場］
株式会社NCネットワーク
株式会社No.1[東京証券取引所スタンダード市場］
若者とベンチャーを応援しミラクルを起こし続ける
真面目に大暴れしましょう！
会社を経営する上で一番大切にしていることは、僕らと関わるベンチャー企業や、共に働く若者たちが成長すること。
グローバルパートナーズという社名には、海外ビジネスの意味だけではなく、
「学歴、性別、国籍といった垣根を越えて、挑戦する人たちと仲間になる」という思いが込められています。
僕は、どれだけ儲かりそうであっても、本気で挑戦しない会社と取引きするつもりはないし、
学歴やキャリアだけを見て人を採用することもない。どんな経歴の人であっても、
本気で挑戦する人なら一緒に仕事がしたいし、応援したい。そうして集まってきてくれた人たちと共に成長して、
世の中を変えていけることに、無上の喜びを感じるのです。
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48 Comments
せめてチーム会ではなく、1on1で詰めてくれ。他のメンバーの時間が勿体ない。
まず解決策教えろ、みんなの前で言わなくてもいいこと言うな、萎縮するに決まってるやろ
フィールド変えよう。22歳なら第二新卒でまだ間に合う
数字だけで議論しても何も改善しないだろうに、無意味な会議
営業した事ないけど前クォーター未達なのに今クォーターが前回の2倍のノルマって普通なの？
だからそのやり方を具体的に言えって話よ
新卒の1年目に期待してやるなよ😅
リーダーの女性が、伊藤くんが売り上げを伸ばせたら好きなだけセ◯クスさせてあげる約束を取り付ければ、確実に成績は上がる。
くどくどと曖昧な指摘をするのではなくて、女性としての持ち味を活かしていこう。
自分が3千万ぐらい出して残りの未達どうにかならないかな？一緒にやり方考えよが普通やと思うけどね。
新人教育は徹底的に教える、やりたい様にやらせる、実際にやらせるのどれに当てはまる子なのか判断するのが大切やと思ってます。
上司が無能だという証拠
「どうしたらいいんやろ？」って上司が言ってる時点で改善はないよ笑
0はあかんけど、そいつにヘイト向けてコイツのせいで未達でした。みたいなチームは終わってるよ。
本当にやり方を変えないといけないのは、こういう意味のないMTG。
月いくらやってるんだろう
テレアポのみで受注取るのめっちゃ難しそう
学校かよwww
この話してる女性、もっと優秀だったよな…
2倍やれるやり方を教えるのがリーダーでしょ。こんな指導誰でもできるし、見れば分かる
前クオーターより倍やっても未達になる予算とか設定が間違ってるとしか思えんのだけど
違う会社行こう
可哀想
部下の育成もまともに出来ないんだな
😮
今の勤務先の飲食店の半年分の売上が一ヶ月分かー そりゃ低賃金よな
やばい会社 まじ絶対終身刑
リーダーは学生ですか？
ってレベルですね。
女に管理職は無理な理由が詰まってるな
やり方変えないと…で終わるな。俺でも言えるわ。やり方を変える、具体的に、いつまでに何を一旦全力でやろう。できなかったらまた一緒に次考えようぜ！ ってだけで対象者も、営業数字も変わるぜ。リーダーから変わっていこう！まだ若いから皆んなトライ&エラーの繰り返し。
チームの責任、以上ゾス！
何を売ってんの？
千円単位で数字区切ろうか、絶対見にくい
ポンコツしかいないと思ったが、ポンコツを兵隊のように使うのであれば、経営としてとても効率がいいと思う。本当に優秀なやつは脳みそ使うから、こういった会社には入らない。
伊藤にそういう詰め方は逆効果やろ
新人を当てにする他責雑魚に指導とか無理
OJT的な教育ないんだろうな。大手とかだと2年ベテラン社員がつきっきりで仕事教えるけど
こんなお遊戯会みたいな会社俺も入りたい
こんなところで10年、20年も働いていたらきが狂いそう
まじで社会人やると分かるけど、この会話でレベルが分かってしまう。なんの建設性もない会話。学生の延長線上のお遊び。
これがチームリーダー？
新人に何を求めているんだ？
大学出ている割に頭悪いな。
やり方変えないと。って。（笑）
上司なら、
こういうやり方でこう結果出てるんだけど、あなたは出来てない理由は
ここがこう違うから残りの期間はこうしたほうがいいとか
そうなるためにどうすればいいのか考えてやってみてとか
具体的な指導がほしいですね
まぁ、切り抜いてるだけでエンタメ見せてるだけなんだろうなーと思うから別にいいんだけども
テレアポ？他のチームの一番成績いいやつをマニュアル化して徹底的に真似。後は誰よりも数かける。俺はこれがいいと思う。
今のチームの上司？も成績よくないんだったら他チームの成績いいやつに頼るしかない。できない奴らで集まっても意味ないよ
再現性がないと意味無いよ
じゃないと男はギャンブル女は風俗みたいなものよ
上司ちゃん、やり方変えないと
無能社長と無能女に潰される若き才能
言ってる側も500万だろ、こんな会議開いとる場合ちゃうやろｗ
で、肝心のアドバイスは何もしないんでしょこの人？
チームでやってて達成できるような数字でもないのに私稼いできてるよ、みたいな感じで言うリーダーは失格よ。
最終的にはリーダーの責任なのよ
何を売ってるの？
ポカホンタス
これはいつの映像なの?伊藤君は今数字上げはじめたはずでは😮
内容がお仕事ごっこ。