#福岡ソフトバンクホークス 2022-05-20

佐久間宣行流「モチベーション」の上げ方 #shorts

New Door：社内影響力を上げる仕事術

番組のフル視聴はこちらから
https://bit.ly/3wEhJ6V

YouTubeでの視聴はこちらから

#佐久間宣行 #仕事術 #ROLAND

25 Comments

@NewsPicks 3年 ago

New Door：社内影響力を上げる仕事術

番組のフル視聴はこちらから
https://bit.ly/3wEhJ6V

YouTubeでの視聴はこちらから
https://youtu.be/AaRnzvpEx7g
@shinosuzuki3467 3年 ago

参考になります。
@miyukin4354 3年 ago

チーム編成する場合はその通りですね☺️
@acountpoligoons1320 3年 ago

これバラしたら、意味ねーじゃん
@diggbrjxgs 3年 ago

この内容はありがたい。
@mitsuki7132 3年 ago

面白かったです
@keiko5 3年 ago

大切な考え方ですﾈ‼︎
@kenchan4024 3年 ago

モチベーションに頼らないほうが良いと思います。
@46natsumikoba 3年 ago

このショートだけでも深い‼︎
@honhon555 3年 ago

面白かったです。
@nanamo7534 3年 ago

ある部分謙虚だからなし得たと思われます。
@食べる話す笑うを育てる教室 3年 ago

足りない部分と、思い切り、チームを意識する事が大切なのですね
@松山平-w8g 3年 ago

チーム編成大事
@miho4106 3年 ago

適材適所、大切ですよね
@fkikuchi9773 3年 ago

大事ですね
@鈴木けいし-t7b 3年 ago

褒め方、見せ方が大切ですね。
@hitomih8888 3年 ago

業界の裏側が垣間見えて面白かったです。
@taiga2384 3年 ago

かっこよすぎ
@げんたこじま 3年 ago

これはその人自身がプロとしてのプライドを持っているからこその視点を持てる。
人間皆プライドがあって承認欲求があるってことを理解しているからこそそれを他人に向けることができると思う。
@njcannelnj7975 3年 ago

こういう上司って居ないよねぇ🥹
@加古恒弘 3年 ago

人の心をどう掌握しバランスですかね、、
@yn-wr5jh 3年 ago

アナザースカイ
@KK-dz3ys 3年 ago

田中角栄やん
@イルムゴチェン 3年 ago

注意する時みんなの前でする馬鹿がマジで多いよな、個別でできるのは本当にいいこと
@雨人-l4o 3年 ago

注意する時は個別で、褒める時は皆の前で。
これする側にもメリットがあって、反感をばら撒かない、度量の深さを周知する、という側面もあり、される側が勝手に理想の上司認定してくれる訳です。これがデキる人はやり手であり策士でもありｗ
あと佐久間さんは叱る事注意する事ははあるけど、感情に任せてキレ散らかすことはない、と言ってましたね。そこは人柄かな。

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